Notre public cible fût la ligne managériale de proximité. Ces managers opérationnels, face à l’évolution constante de l’organisation qui influe fortement sur leur mission au quotidien, ont parfois des difficultés à se positionner vis-à-vis de leur équipe ou de leur hiérarchie.
Aussi, il n’est pas forcément évident de comprendre les problématiques spécifiques et propres à chacun de ces managers et donc de bien les appréhender et les accompagner.
C’est pourquoi l’établissement SCA du Theil-sur-Huisne a décidé de faire appel à Sophie BENCHEKROUN du cabinet SB DÉVELOPPEMENT pour cette mission.
Sophie, passionnée par l’humain dans toute sa complexité, avec son regard et son expertise de coach externe, a proposé une approche efficace à nos managers de proximité, en leur apportant des outils concrets, facilement utilisables au quotidien pour les aider à surmonter leurs principales difficultés. Cette démarche d’accompagnement a été réalisée en douceur, en totale transparence, avec la volonté et l’accord de chacun, en garantissant toute la confidentialité requise pour ce type de mission.
Poser les problématiques, réfléchir ensemble à des solutions, dialoguer, a permis à chaque manager de proximité de remettre en question son mode de fonctionnement et, par voie de conséquence, de repartir sur des bases plus solides et ainsi de prendre confiance tout en gagnant en assurance.
C’est donc sans hésitation que nous pourrions à nouveau faire appel à SB DÉVELOPPEMENT pour d’autres projets d’accompagnement de ce type.
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